Apa Itu Build-Measure-Learn (BML)? Build-Measure-Learn (BML) adalah proses membangun produk, mengukur metrik pengguna, dan belajar dari hasilnya agar bisa lebih memahami kebutuhan pelanggan serta meningkatkan produk demi kelangsungan bisnis. BML biasanya dilakukan dengan merilis minimum viable product (MVP), yaitu versi awal produk yang sudah memenuhi kebutuhan pasar tanpa fitur berlebihan yang tidak diperlukan pelanggan. Setelah […]
Center of Excellence (CoE) adalah tim yang terdiri dari pekerja berpengetahuan tinggi dengan misi memberikan praktik terbaik dalam suatu bidang tertentu bagi organisasi tempat mereka bekerja. Konsep pembentukan kelompok khusus untuk kepemimpinan pemikiran ini awalnya berasal dari lean manufacturing. CoE biasanya dibentuk ketika ada kekurangan pengetahuan atau kesenjangan keterampilan dalam sebuah organisasi. Misalnya, perusahaan dapat […]
Maximizer adalah seseorang yang selalu berusaha mendapatkan hasil paling optimal dalam setiap keputusan yang mereka buat. Mereka cenderung perfeksionis, tapi istilah maximizer dan maximizing lebih sering dikaitkan dengan proses pengambilan keputusan daripada sekadar sikap perfeksionis dalam kehidupan sehari-hari. Maximizers cenderung butuh waktu lama untuk mengambil keputusan karena mereka terdorong untuk menemukan pilihan yang benar-benar sempurna. […]
Apa Itu Triple Constraint? Triple constraint adalah model yang menggambarkan tiga batasan utama dalam setiap proyek: lingkup pekerjaan (scope), jadwal (schedule), dan biaya (cost). Triple constraint sering disebut sebagai segitiga manajemen proyek atau iron triangle. Dalam model segitiga ini, scope, schedule, dan cost merupakan tiga sisi segitiga yang saling mempengaruhi, dengan kualitas sebagai faktor utama […]
equilibrium price (Harga keseimbangan), atau disebut juga market-clearing price, adalah harga suatu produk atau layanan di mana permintaan dan penawaran berada dalam kondisi seimbang, atau mendekati seimbang. Produsen dapat menjual semua barang yang ingin mereka jual, dan pelanggan dapat membeli sebanyak yang mereka inginkan. Dynamic pricing mencoba menemukan harga keseimbangan dengan menyesuaikan harga secara real-time […]
Contingency budget dalam konteks manajemen proyek adalah sejumlah dana yang disiapkan untuk menutupi kejadian tak terduga yang tidak secara spesifik dimasukkan dalam estimasi biaya. Tujuannya adalah untuk mengantisipasi ketidakpastian dalam estimasi biaya dan waktu, serta risiko yang sulit diprediksi (risk exposure). Contingency berarti sesuatu yang mungkin terjadi atau tidak, tetapi jika terjadi, harus ditangani dengan […]
Distributive bargaining adalah jenis negosiasi yang bersifat kompetitif, di mana diasumsikan bahwa keuntungan satu pihak adalah kerugian bagi pihak lainnya. Dalam game theory, skenario ini dikenal sebagai zero-sum game. Konsep ini sering diibaratkan seperti berbagi kue: semakin besar bagian yang didapat seseorang, semakin kecil bagian yang tersisa untuk orang lain. Dalam situasi seperti ini, beberapa […]
model of reflection (Model refleksi) adalah proses terstruktur yang digunakan untuk membimbing analisis dan perbaikan pribadi maupun situasional. Refleksi adalah konsep yang menekankan kesadaran terhadap pengetahuan sendiri, pengalaman masa lalu, dan keyakinan. Model refleksi bermanfaat bagi individu dengan membantu mereka memahami cara berpikir dan strategi belajar mereka sendiri. Selain itu, pemikiran reflektif memungkinkan individu menghubungkan […]
Vision Statement (Pernyataan visi) adalah deklarasi organisasi tentang tujuan jangka menengah dan jangka panjangnya, menyatakan apa yang ingin mereka capai di masa depan. Pernyataan visi bertindak sebagai tujuan bagi perusahaan untuk berusaha mencapainya. Pernyataan visi sering disalahartikan dengan pernyataan misi. Pernyataan misi fokus pada masa kini, memberikan pernyataan yang menyatakan apa yang terus mendorong perusahaan […]
Apa itu rencana komunikasi? Rencana komunikasi (communication plan) adalah pendekatan berbasis kebijakan untuk menyediakan informasi tertentu kepada pemangku kepentingan perusahaan. Rencana komunikasi biasanya digunakan dalam lingkungan bisnis untuk memastikan semua pihak memiliki pembaruan terbaru tentang proyek, tujuan, dan sasaran. Rencana ini juga merupakan aspek penting dalam tanggap insiden dan perencanaan kesinambungan bisnis (BC). Mengapa rencana […]